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標題: 有關收視率問題 [打印本頁]

作者: Ellipse    時間: 2010-7-19 16:36     標題: 有關收視率問題

這題或許不是高中內的題目,但還是屬於數學方面問題
最近有一部連續劇"新兵日記",民調結果有11.多,號稱已經好久沒有這樣收視率
而收視人口,媒體寫四百多萬人,請問一下四百多萬人是怎麼算出來的?
感謝!
作者: weiye    時間: 2010-7-19 19:48

以下部分引述自『「你真的在看我嗎?」-論數位電視時代的收視率調查』
作者:江文軍 政治大學廣電所碩士班二年級

出處:http://comm.nccu.edu.tw/wp-content/digiconf05/part2/2-5.doc
引用:
台灣的收視調查
收視調查由來已久,可能從電視開始經營廣告,就有人想到如何測量某一個節目是否受到歡迎,如何計算觀眾數量,與如何以此營利(鄭明椿,2003)。

台灣地區的電視收視率調查歷史已經超過二十年。早期,潤利與紅木是較具規模的兩家收視率調查公司。前者,目前仍然活躍,每日提供台灣電視台節目與廣告的監看記錄,後者則靜悄悄,可能已退出市場(鄭明椿,2003)。

潤利公司自從1977年開始進入媒體調查領域,從1981年開始提供電視收視率調查,調查方式是以大台北地區(含台北市、台北縣、基隆市)家庭為調查對象,調查方式是電話調查法。

紅木公司於1983年成立,其收視率調查先後採取三種方式:電話調查、留置日記法、個人收視記錄器調查。其中,電話調查是以家庭為調查對象,留置日記調查法和個人收視記錄器調查則是以個人為調查對象(梁世武、郭魯萍,2000)。

八○年代初期,聯亞公司引進個人收視記錄器,因為它的相對準確性,所以逐漸獲得市場的認同(鄭明椿,2003)。跨國性的市場調查公司AC Nielsen在1982年成立台灣分公司,並進而併購聯亞,於1991年底問世。1993年時,尼爾森公司自國外引進個人收視記錄器(People meter),提供分眾每分鐘的收視率數字。自此一直到2001年1月廣電人成立、2002年12月2日廣電人開始同樣以個人收視記錄器提供收視率數據前,尼爾森都是台灣媒體調查市場的龍頭。但是成立四年的廣電人市場研究股份有限公司,因為長期虧損、經營效益不佳、股東不願繼續增資,在2005年的4月解散,走入歷史。廣電人結束營業,台灣電視收視率調查又將回到AC Nielsen一家獨大的局面。

而個人收視記錄器是目前的主流,它最大的特點是自動化。觀眾僅需在收視開始與結束的時間點按下屬於自己專有的按鍵,其他一切全自動,包括偵測頻道與節目的變換。這種科技配合在選樣時即收集完成的個人細節,如年齡、性別、教育、收入等,就可透過每晚由電話線路回收的收是資料,經過電腦統計,在第二天把收視率及相關資訊傳送給電視台、廣告代理商、媒體購買中心等不同的訂戶(鄭明椿,2003)。

但是除了裝備費用很高之外,個人收視記錄器有有回收率低以及誤差大的問題。不只未即時按鍵或因機器故障所造成的誤差會減低記錄器的可信度,有些人不主動去按鍵也會使記錄器低估收視率(王嵩音,1995)。





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